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        晚安簡介
        瀟湘熱土,盛世華章;晚安家居,行業領航 
              湖南省晚安家居實業有限公司,創建于1986年元月,總部位于美麗而又歷史久遠的文化名城——長沙,坐落在風景秀麗的岳麓山下,湘江之濱,毗鄰千年學府——岳麓書院。是一家集研發、生產、銷售中高檔床墊、床上用品、軟床、實木家具、沙發等于一體的大型家居企業,現員工2000余名,固定資產3.5億元。
         隨著公司的日益發展與壯大,先后在境內外投資成立了晚安家紡分公司(進入分站)、晚安軟床分公司(進入分站)、晚安床墊分公司、晚安沙發分公司、云南昆明分公司、廣東晚安實木床辦事處、鄭州晚安辦事處、美國晚安工業集團、澳大利亞晚安分公司等多家分子公司。產品暢銷北京、上海、湖南、湖北、江西、貴州、云南、福建、廣東、廣西等全國20多個省市、自治區,并遠銷至歐美、日本、澳大利亞、阿拉伯等國家。先后被評為“湖南省的知名品牌企業”,“全國十大專業床墊生產企業”,“中國家具協會常務理事單位”,“中國軟床墊專業委員會理事單位”,“湖南省100強民營企業”等多項榮譽,主導產品被評為“湖南省名牌”、“湖南省著名商標”、“中國馳名商標”等,產銷量名列同行業前茅。
         為適應快速發展的市場要求,做強做大企業品牌,發展總部經濟,公司在長沙市含浦科教園已征地200畝,總投資3.5億元,于2010年6月動工,計劃建成一座集生產、銷售、研發、培訓、展示、生活于一體的現代化晚安工業園,建成后產能將達5億元。園區內現保留原始山林60畝,并投資綠化,將真正把工業園打造成環境優雅、低碳環保、輻射帶動、效應突出的循環經濟園,工業園將于2012年6月全面建成投產。
         雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。公司為順應國家“十二五”規劃的建設主旨,已制定了切合自身發展的“新一五” 發展規劃,在繼續秉承公司原有文化的基礎上,與時俱進,不斷提升企業定位,將以“打造百年品牌”為目標,以“發展自己,贏得顧客”為目的,以“為晚安人實現兩個富裕而奮斗,為造就千萬老板提供平臺!”為事業列為了晚安的發展遠景。在未來的發展中,激情、奮進的晚安人將以新工業園的建成為契機,高舉“讓世界充滿愛”文化大旗,乘風破浪,奮勇前行……
        千年華夏,文化湖湘;百年晚安,源遠流長。
        自1986年以來,晚安家居乘改革的東風在湖湘大地迅速崛起,成為譽滿華夏的知名企業。憶往昔,崢嶸歲月,花發葉舒。多少個披肝瀝膽、駕風馭浪的日日夜夜,我們銳意進取,勇立潮頭;看今朝,工業園興起,風華正茂,破繭成蝶、雄鷹蛻變,整裝待發,眾志成城。在晚安這個大家庭里,我們不分民族、不分男女、不分出身、不分東西南北,融聚了來自五湖四海的兄弟姐妹;在這個大舞臺里,可以磨煉我們的意志、提升我們的境界、實現我們的夢想、造就我們的輝煌;為了共同的夢想我們相聚在一起,為了共同的事業我們戰斗在一起,為了共同的進步我們學習在一起,我們是兄弟、是戰友、是同學,更是同心同德、自強不息、并肩作戰、百折不撓、奮發向上的時代英雄。
            國家繁榮、晚安昌盛、家庭幸福,是我們每一個晚安人的共同夢想。毛主席說過:人民,只有人民,才是創造歷史的動力。所以我們要對加入晚安團隊的每一名員工說:我們,只有我們,才是真正推動晚安進步的力量之源。我們必須緊密團結起來,充分的相信大家、關心大家、發動大家、組織大家,把熱愛晚安、忠誠晚安、奉獻晚安的全體晚安人號召起來,面向世界、面向未來,統一我們的思想、提高我們的認識、改進我們的方法,幫助我們共同進步,共同成長,練就一支不可戰勝的鐵的團隊,為實現共同的夢想打下堅實基礎。
            經過二十多年的發展,雖說取得了很好的成績,但與我們的目標相比還有很大的差距,腳下的路還很長,壓在每個人肩上的擔子還很重,責任也很大,這要求我們晚安人必須牢記使命,倍加珍惜、長期堅持、激發活力、不斷發展。我們鄭重宣言:我們晚安人將永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,永遠保持艱苦奮斗的作風,勇于變革、勇于創新,永不僵化、永不停滯,不動搖、不懈氣,不為任何艱難困苦所懼,堅定不移的執行和實現“四個堅定”:堅定我們的事業——為晚安人實現“兩個富裕”而奮斗,為造就“千萬”老板提供平臺;堅定我們的目的——發展自己,贏得顧客;堅定我們的目標——為打造百年晚安而奮斗!堅定我們的信念——建設一個中國的晚安、世界的晚安!
            我們一定可以實現我們的宣言,我們一定能夠實現我們的宣言!
        晚安的目標
               ——打造百年品牌!
                人類進步的內在原動力是好奇、探索、挑戰的精神。為什么要攀登?著名登山運動員馬洛里告訴世人:“Because it is there(因為山在那里)。”我們的事業就如同一座山峰,只要我們往上走,即便一小步,也有新的高度;每向前一步,我們就距離目標更近一步。
                制定遠景規劃,打造百年品牌!這決不是晚安人一時的激情涌動,也不是潮流興起的空洞口號,而是對自身實力和長遠未來的憧憬與鞭策,蘊涵著激情的晚安人無限的斗志與毅然必勝的雄心。宏偉目標的構建與實現,不是一個、幾個或一代、兩代人的夙愿,而是需要三代、四代……許許多多代晚安人的共同傳承與接力,因為百年的晚安,不僅是阿拉伯數字“100”的既定函義,卻是概數意義的無限外延,預示著無數晚安人的今天、明天與后天。
        
        晚安的目的
              ——發展自己,贏得顧客!
                鄧小平同志在南巡講話中哲理性的指出“發展才是硬道理”,既是一個非常深刻的命題,又是一個非常普遍的真理。在高度總結了社會主義建設經驗后,得出的具有深遠意義的結論,為建設有中國特色社會主義指明了前進的方向。
                企業的發展亦然如此。“大發展小困難,小發展大困難,不發展更困難”,在風云變化的市場競爭中,理性的晚安人顯然深刻的領悟到了領袖的主旨,進而用于實踐,以“品質、品牌”為切入點,不斷提高和發展自己,達到“品牌吸引,品質保障”, 花香自引峰和蝶。在不斷錘煉自身的同時,恪守“顧客之天道”, 贏得顧客!
        
        晚安的事業
              ——為晚安人實現“兩個富裕”而奮斗!為造就“千萬”老板提供平臺!
                毛主席曾說過:“始終保持同人民群眾的血肉聯系,是我們黨的力量源泉,是我們黨戰勝各種困難和風險,不斷取得事業勝利的根本保證。真心實意地為人民謀利益,特別是給他們以看得見的物質福利,是正確處理黨群關系的一個重要內容。”
                2011年,晚安人歷史性的將“為晚安人實現兩個富裕,造就千萬老板”列入發展規劃,謀求晚安人在精神上、物質上的雙重收獲,為員工謀劃和成就未來,以提高員工的幸福感與優越感;力求為晚安人真誠合作的經銷商老板們實現最大的物質收益,投有所報,成就客戶實現自身價值的夢想。這無疑是領導者的一種擔當和勇挑責任的偉大,有大海一樣的胸懷、高山一樣的偉岸……
        
        員工道德觀
             ——誠信敬業、知榮明恥!
                夫君之行,靜以修身,儉以養德,非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。晚安人踐行“誠信敬業、尊紀守法、尊重客戶就是尊重自己、知榮明恥”的道德要求,以十榮十恥為道德準則。
                以忠誠晚安為榮    以背信棄義為恥
                以堅定信仰為榮    以消極悲觀為恥
                以公正無私為榮   以自私自利為恥
                以勤奮務實為榮    以計較得失為恥
                以敬業奉獻為榮    以居功自傲為恥
                以謙虛謹慎為榮    以狂妄自大為恥
                以不驕不躁為榮    以急功近利為恥
                以鉆研學習為榮    以不思進取為恥
                以團結友愛為榮    以勾心斗角為恥
                以樂善好施為榮    以貪圖享樂為恥
        
        管理者準則
              ——立足本職,著眼未來,一切為了公司利益、員工利益著想!
                管理學專家彼得?德魯克(Peder?Drucker)曾在他的著作《21世紀的管理挑戰》中寫道:“在20世紀,管理者所做的最重要而且是惟一的貢獻就是把生產過程中體力勞動者的生產率提高了50倍;在21世紀,管理者需要做的最大貢獻就是,使知識員工的生產率同樣得到提高。”晚安管理者在工作中要立足本職,著眼未來,兼顧公司與員工的利益,將本職工作發揮到極致,要求管理者以十要十不要為準則。
                要顧全大局  不要各自為政
                要胸懷大志  不要碌碌無為
                要大公無私  不要中飽私囊
                要與時俱進  不要停滯不前
                要以身作則  不要自高自大
                要少講得失  不要斤斤計較
                要常省自己  不要剛愎自用
                要敢作敢當  不要相互推諉
                要腳踏實地  不要好高騖遠
                要知足生活  不要滿足事業
        
        晚安核心價值
              ——讓世界充滿愛!
                孟子在《梁惠王上》中記載:“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。” 意思是“在贍養孝敬自己的長輩時不應忘記其他與自己沒有親緣關系的老人。在撫養教育自己的小輩時不應忘記其他與自己沒有血緣關系的小孩。”這無疑是我中華民族一貫發揚的傳統博愛思想,理應發揚光大!
                愛是世界上最純潔,最溫暖的。愛是無限的,愛是不朽的,愛是偉大的。晚安作為企業公民,無一不繼承和傳播著愛的思想與文化,勇擔社會責任,“讓世界充滿愛”付之于行動之中,1994年長沙洪災、2008年初的冰災、5.12汶川地震、2009年入秋后西南的旱災、貧困學生的支助、建立希望小學……晚安作為民族企業的一面旗幟,始終與華夏億萬同胞同呼吸,共奮斗,全力履行著對祖國、對社會應承擔的一份責任。愛是一道光,無限美妙。它也時刻照亮著我們的未來,讓我們勇往直前,永不息滅。
        
        晚安人才觀
             ——任人唯賢,學以致用,全面發展!
                企業的競爭最終要通過人才的競爭來實現,人才是企業最重要的資本。我們通過公開選拔和競爭上崗,建立起人才脫穎而出的激勵機制,做到公平競爭、不拘一格、任人唯賢,做到選拔合適的人、提拔主動的人、培養成長的人。人力資源配置在數量上適度從緊,在質量上適度超前,在結構上動態調整和優化。
                “我們希望每位員工都朝著未來的方向前進,我們確信我們都在路上,只要方向正確,不管我們如何到達或到達何處,我們必須給員工自己做決定和發展的靈活性。”充分信任、尊重員工,關心員工的物質利益、精神生活、思想狀況,為員工提供多樣性的職業發展通道,把員工的自我發展和價值實現與晚安發展結合起來,致力創造事業留人,感情留人,待遇留人的和諧氛圍。
        
        晚安服務觀
              ——零缺陷,100%滿意!
                古語云:得民心者,得天下。放之商業化的市場競爭,晚安人更是深刻理解:客戶是我們的生命之源,客戶是我們永遠的伙伴。
                零缺陷,100%滿意,就是晚安人視服務為重任,把客戶滿意作為永遠的追求,堅持客戶為中心,以用心、誠信、真情的服務為客戶提供完美的售前、售后服務。用真誠的問好溫暖人,細心的服務感染人,完美的品質留住人。
         
        團隊觀
              ——團隊是力量!
                凝聚產生力量,團結誕生希望。最好的CEO是靠構建精英團隊來達成夢想。一只櫓中止了和另一只櫓的協作,這條船便只能在湖中繞圈子,而不能直達彼岸,因此合作是一切團隊成功的保證。
                沒有完美的個人,只有完美的團隊。這一哲理名言正是說明創建良好企業團隊的重要性。每個晚安人都應樹立全局觀念,把集體利益放在個人利益之上,把個人利益融入到集體利益之中,堅守崗位,精誠協作,形成互補,產生合力,共同推進晚安事業的發展與壯大。
        
        學習觀
              ——學習是學校,生存化學習!
                如何讓一個杯子里永遠是新鮮的水?答案是:不斷汲取,不斷灌溉。這就是學習的過程,學習是生存的第一要務,學習就是儲蓄未來,知識就是財富。學海無涯,只有不斷學習,才能保持充沛的創新智力和創新能力。生存化學習的核心就是要自我學習,終生學習,永不知足,自我加壓,不斷超越。生存化學習的基礎就是要為員工提供多種學習機會,把請進來、走出去有效結合,建立涵蓋不同層次的培訓體系,讓員工及時從多渠道汲取新的知識。
                “一個國家的富強來自于學習,一個企業的興旺來自于學習,一個人的進步來自于學習”。晚安人能不斷的創造一個又一個高度,正是不斷學習的結果,我們踐行學習型組織,倡導學習是學校的組織化學習觀,為員工營造良好的學習氛圍,旨在提高全員水平,塑造“人人是經理,個個是專家”的企業形象。
        
        競爭觀
              ——相容共存,合作共榮!
                唯無私才可訟大公,唯大公才可成大器。在市場競爭日趨激烈的今天,我們晚安人以開放的心態對外尊重同行,對內尊重同事,與同行、同事之間展開公平、公正的競爭,在我們心中沒有絕對意義上的對手與同行,更沒有不可并駕齊趨的同事與伙伴,同事、同行的相互幫助進而互為成長,我們以客戶為中心,以公司為首要,相容共存,合作共榮。
                我們主張理性看待同行與同事之間的合理競爭,認識同行與同事的比較優勢,加強雙方之間的溝通與交流,善于學習他方的有益經驗,“他山之石可以攻玉”,建立公正有序的生存和發展空間,提升行業整體價值與自身生存價值,達到雙贏。
        
        制度觀
              ——上班是軍隊,目標導向,絕對服從!
                企業說到底是做人,管理說到底是借力。從人文學角度來說,管理是一種嚴肅的愛,必須有制度的約束和指導,我們推行上班是軍隊,在管理過程中行動軍事化,令行禁止,絕對的服從,機敏如獵犬,迅速如獵豹。在制度設計時,做到以作業流程為核心,以經營目標為導向。
                制度面前,人人平等。在經營活動中,晚安人必須以企業的制度規范自己的行為,不得隨意違反制度,不得以權代制,樹立制度的權威性和嚴肅性。我們必須以制度管理為主導,強化從嚴的制度意識,制定嚴密的制度體系,嚴格執行,并執行有力。
        “讓世界充滿愛”是晚安的核心理念,晚安品牌以傳播愛為己任,晚安認為:愛是對每個個體的關懷;愛是對每個家庭的照顧;愛是對集體團隊的忠誠;愛是對國家社會的責任;愛是對整個世界的博愛。愛在生活的每一個角落,愛是人類永恒的主題,有愛才有美好的生活,它是發自內心的給予與接受。晚安的關愛通過產品和品牌文化傳播實現,晚安一系列的產品都來自我們心中愛的千錘百煉,每一個產品的研發與誕生都凝聚著我們的至愛,晚安品牌將把愛的文化傳遞全球。
        
        ·晚安愛的境界
            國家的昌盛和社會文明的進步都是民營企業不可推卸的重任,惟有肩負使命、承擔責任、關愛他人的企業,才能發展壯大,晚安倡導的“讓世界充滿愛”的境界,便是向著這個偉大的使命而跨越。愛在人間、情滿人心。晚安品牌在愛的海洋里徜徉。
        
        ·晚安家園
            “團結友愛,扶弱濟困”是我們的優良傳統,“品質求精、經營求誠、開拓求實、奉獻求真”是我們的治企方針,“節能降耗、綠色環保、持續改進、美化家居”是晚安人對社會的責任,“關愛員工、關愛家庭、關愛世界”——“愛”的文化是晚安人永續的根本。
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